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Steve Wozniak : « le garage d'Apple est un peu un mythe »

Mickaël Bazoge

Thursday 04 December 2014 à 18:30 • 39

AAPL

Steve Wozniak a une actualité chargée ces derniers temps, entre une émission de télé-réalité (« The Woz ») dans laquelle le cofondateur d'Apple va tester des bidules électroniques, la promotion de l'ouverture de porte d'hôtel avec un iPhone 6, ou son nouveau job de Chief Scientist auprès de Primary Data. Woz a tout de même pris le temps de répondre à une interview pour BloombergBusinessweek sur les premières années de l'entreprise, dans le cadre de la dixième place d'Apple dans le classement des 85 « idées » de rupture depuis la création du magazine il y a… 85 ans.

Wozniak explique, entre autres souvenirs, que le succès d'Apple a véritablement débuté quand l'entreprise a développé un « tableur qui permettait aux hommes d'affaires de réaliser plus de travail en une heure qu'ils ne pouvaient le faire en dix ans avec un crayon et du papier ». Cinq ans après, « nous avions vendu un million d'ordinateur », en l'occurrence, il s'agissait de l'Apple II.

Il rappelle aussi qu'à la glorieuse époque de la conception de l'Apple I, les ordinateurs ressemblaient encore à ces grosses boîtes qui « avaient des grands panneaux en métal avec des interrupteurs métalliques, et des lumières et toutes sortes de choses, et personne ne pouvait les comprendre excepté des experts ». L'Apple I était le premier ordinateur à « avoir un clavier et un moniteur. Une télévision. Vous tapiez sur le clavier et vous pouviez voir les mots sur la télévision, ou l'ordinateur pouvait taper ses propres mots sur la télévision et jouer à des jeux avec vous, poser des questions et donner des réponses. Ça a été un pivot dans l'histoire ».

Le premier Apple I a été assemblé dans le cubicle de Woz chez HP. Un travail qui lui laissait beaucoup d'opportunités pour travailler sur ses propres projets. Quant au garage de la maison des parents de Steve Jobs, « c'est un peu un mythe ». La petite équipe n'y réalisait aucun prototypage, aucun design, aucun planning de produits. « Nous ne fabriquions rien là bas. Le garage n'avait pas beaucoup d'utilité, exception faite que c'était un endroit où nous nous sentions comme chez nous. Nous n'avions pas d'argent. Vous devez travailler à l'extérieur de chez vous quand vous n'avez pas d'argent ».

Le classement de Businessweek place Google à la sixième place, les micropuces à la deuxième… et les moteurs d'avion à la première.

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